کارآفرینان
Entrepreneurs
۲
۲۰۱۴۱۳+
مناسب برای بالای ۱۳ سال
درباره فیلم
کمدی
پیشنهادهای مشابه
نمایش همه
نقد و بررسی
غیر موثق: متأسفانه برای بعضی فیلمها، دادههای کافی نداشتیم. بنابراین، تحلیلهای این دسته ممکنه دقیق نباشن و فقط به عنوان یک راهنما در نظر گرفته بشن.
خشونت: خیلی کم
این فیلم دارای صحنههای خشونت بسیار کمی است. بیشتر درگیریها به صورت کلامی و بدون استفاده از خشونت فیزیکی شدید نشان داده میشوند. به عنوان مثال، بحثهای داغ بین کارآفرینان بر سر ایدههای تجاری دیده میشود، اما هیچ صحنهی مبارزه یا استفاده از سلاح وجود ندارد.
ترس: ندارد
این فیلم هیچ صحنهی ترسناکی ندارد. داستان حول محور تلاشهای کارآفرینان برای موفقیت در کسب و کار میچرخد و هیچ عنصر وحشتناکی در آن وجود ندارد.
ناهنجاری اجتماعی: خیلی کم
این فیلم از نظر هنجارهای اجتماعی و اخلاقی، بسیار پاک و سازگار با ارزشهای خانوادگی است. استفاده از الفاظ رکیک، صحنههای جنسی، یا مصرف مواد مخدر به شدت محدود است. حتی در صحنههای استرسزا، شخصیتها به حفظ آرامش و احترام به دیگران پایبند هستند. برای مثال، در لحظات چالشبرانگیز کاری، شخصیتها با گفتگوی سازنده و بدون توهین به حل مشکل میپردازند. این فیلم میتواند الگوی خوبی برای رفتار اجتماعی و اخلاقی باشد.
الگوی مثبت: زیاد
شخصیتهای اصلی فیلم الگوی مثبت و الهامبخش هستند. آنها با تلاش و صداقت به موفقیت میرسند و نشان میدهند که میتوان با حفظ ارزشهای اخلاقی نیز در زندگی حرفهای موفق بود. با این حال، برخی شخصیتهای فرعی ممکن است دارای نقاط ضعف باشند، اما این نقاط ضعف به رشد شخصیتهای اصلی کمک میکنند.
پیام مثبت: خیلی زیاد
فیلم پیامهای مثبت و امیدبخش زیادی دارد. بر روی اهمیت تلاش، پشتکار و اعتقاد به خود تأکید میکند. شخصیتها نشان میدهند که با اراده قوی میتوان موانع را پشت سر گذاشت و به اهداف خود رسید.
آنچه والدین باید بدانند
ویرایشاین فیلم با تمرکز بر کارآفرینی و تجارت، پیامهای مثبت و امیدبخشی مانند تلاش و پشتکار را به بینندگان منتقل میکند. صحنههای خشونت بسیار کم و بیشتر درگیریها کلامی هستند. الفاظ رکیک محدود و روابط عاشقانه یا صحنههای نامناسب وجود ندارد. مصرف الکل و سیگار نیز بسیار کم و گذرا است. این فیلم برای نوجوانان بالای ۱۳ سال مناسب است و میتواند الگوی خوبی از موفقیت حرفهای با حفظ ارزشهای اخلاقی باشد.
دیدگاههای کاربران
دیدگاهی ثبت نشده است.
